A.增強海外工作對員工的吸引力,并能保留住合格的員工
B.使跨國公司員工能順利地在母公司與子公司之間或子公司與子公司之間調(diào)動
C.保持各子公司薪酬制度之間的穩(wěn)定關系
D.使跨國公司的薪酬制度與其主要競爭對手的薪酬制度相比有較強的競爭力
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A.確定考核指標
B.制定考核標準
C.確定考核時間
D.找出考核參與者及制定考核方法
A.確定哪些能力是支持公司戰(zhàn)略,為組織創(chuàng)造價值,從而應當獲得報酬的
B.確定這些能力可以由哪些品質(zhì)、特性和行為組合表現(xiàn)出來,即具備何種品質(zhì)、特性以及行為的員工最有可能是績效優(yōu)秀者
C.檢驗這些能力是否真的使得員工的績效與眾不同
D.評價員工能力,將能力與薪酬結合起來
A.核心能力是指為了確保組織的成功,員工必須具備的核心技能和素質(zhì)
B.能力模塊著眼于將核心能力轉換為可觀察的行為
C.能力指標是指可以用來表示每一能力群中能力水平的可觀察行為
D.在不同的情境下,組織可以根據(jù)上述三個指標來招募員工、評價工作和確定薪酬
A.多因性
B.多維性
C.動態(tài)性
D.固定性
A.工作經(jīng)歷、教育背景
B.優(yōu)缺點評價、個人發(fā)展需要
C.晉升潛力、目前工作業(yè)績
D.專業(yè)領域、工作特長
最新試題
績效考評工作的主要責任者是()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù),屬于()
在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔的責任是()
完成工作任務所需組織資源條件支配權稱為()
崗位分析主要提供的問題不包括()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
崗位界定的關鍵是刻畫崗位()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()