A.正規(guī)化
B.分權(quán)
C.拆分
D.跨職能
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A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.集中
D.拆分
A.當(dāng)較低級(jí)別的管理者希望在決策中有發(fā)言權(quán)時(shí)
B.下級(jí)管理者不具備決策能力時(shí)
C.當(dāng)要做的決定不重要時(shí)
D.當(dāng)公司很大的時(shí)候
A.她的公司是集權(quán)制的
B.她的公司有一個(gè)權(quán)力下放的結(jié)構(gòu)
C.她的公司簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)
D.她公司是一個(gè)有機(jī)的結(jié)構(gòu)
A.當(dāng)要做的決定是重要的
B.當(dāng)公司地理位置分散時(shí)
C.當(dāng)組織面臨危機(jī)時(shí)
D.當(dāng)環(huán)境復(fù)雜時(shí)
A.授權(quán)
B.指揮的統(tǒng)一
C.指揮鏈
D.管理跨度
A.責(zé)任
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.命令
D.職權(quán)
A.交叉核對(duì)
B.交叉訓(xùn)練
C.跨職能
D.跨部門
A.成本或差異化優(yōu)勢(shì)
B.功能性戰(zhàn)略
C.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.保持最低的成本結(jié)構(gòu)
B.保持對(duì)客戶的最低價(jià)格
C.瞄準(zhǔn)利基市場(chǎng)的成本優(yōu)勢(shì)
D.匹配競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格
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工作改善的主要方法有()
柏拉圖的二八法則包含有()
通常一線員工離職的主要原因是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
中層管理者的角色種類有()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()