A.提高戰(zhàn)略柔性和運營柔性
B.提高基層差異化和頂層統(tǒng)一化的辯證統(tǒng)一
C.強化頂層設(shè)計
D.釋放基層活力

A.企業(yè)需要建立分散化與專業(yè)化的相互依賴的結(jié)構(gòu)，以適合世界范圍內(nèi)的創(chuàng)新與學(xué)習(xí)。
B.世界是共生的，需要秉承共同體理念，建立共生的商業(yè)生態(tài)。
C.總部、地區(qū)總部與子公司之間以及不同業(yè)務(wù)部門之間需要建立起密切、順暢、有效的溝通機制，共同致力于業(yè)務(wù)發(fā)展。
D.在單位間相互依存的工作任務(wù)中不需要關(guān)注個人關(guān)系是否和諧。

A.對稱性是指地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理向子公司經(jīng)理匯報，子公司經(jīng)理向區(qū)域經(jīng)理匯報，區(qū)域經(jīng)理向公司總部匯報。
B.由于國別差異，不同地區(qū)應(yīng)該采用不同的運作方式。
C.企業(yè)不需要打破對稱的潛在思維，不需要采取差異化的治理策略。
D.企業(yè)需要根據(jù)地區(qū)、產(chǎn)品和職能的不同，采取差異化的治理政策。

A.來自于市場不敏感性的風(fēng)險，可能遭到子公司管理層的抵制
B.來自于重復(fù)的風(fēng)險，“重新掌舵現(xiàn)象”
C.“非本地發(fā)明’（NIH）癥狀的威脅
D.高昂的協(xié)調(diào)成本