A.提高戰(zhàn)略柔性和運(yùn)營柔性
B.提高基層差異化和頂層統(tǒng)一化的辯證統(tǒng)一
C.強(qiáng)化頂層設(shè)計
D.釋放基層活力
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A.企業(yè)需要建立分散化與專業(yè)化的相互依賴的結(jié)構(gòu)，以適合世界范圍內(nèi)的創(chuàng)新與學(xué)習(xí)。
B.世界是共生的，需要秉承共同體理念，建立共生的商業(yè)生態(tài)。
C.總部、地區(qū)總部與子公司之間以及不同業(yè)務(wù)部門之間需要建立起密切、順暢、有效的溝通機(jī)制，共同致力于業(yè)務(wù)發(fā)展。
D.在單位間相互依存的工作任務(wù)中不需要關(guān)注個人關(guān)系是否和諧。
A.對稱性是指地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理向子公司經(jīng)理匯報，子公司經(jīng)理向區(qū)域經(jīng)理匯報，區(qū)域經(jīng)理向公司總部匯報。
B.由于國別差異，不同地區(qū)應(yīng)該采用不同的運(yùn)作方式。
C.企業(yè)不需要打破對稱的潛在思維，不需要采取差異化的治理策略。
D.企業(yè)需要根據(jù)地區(qū)、產(chǎn)品和職能的不同，采取差異化的治理政策。
A.來自于市場不敏感性的風(fēng)險，可能遭到子公司管理層的抵制
B.來自于重復(fù)的風(fēng)險，“重新掌舵現(xiàn)象”
C.“非本地發(fā)明’（NIH）癥狀的威脅
D.高昂的協(xié)調(diào)成本
最新試題
國際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國際營銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國際市場消費(fèi)者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實(shí)施包括（）活動。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
企業(yè)在進(jìn)行全球營銷時，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。