A.馬斯·達文波
B.彼得·德魯克
C.伊戈爾·安索夫
D.詹姆斯·錢皮
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A.擴張陷阱
B.管理陷阱
C.戰(zhàn)略保守陷阱
D.戰(zhàn)略冒進陷阱
A.戰(zhàn)略轉折點
B.戰(zhàn)略平衡點
C.戰(zhàn)略調整點
D.戰(zhàn)略轉移點
A.企業(yè)走向職業(yè)化管理階段
B.面對的主要問題是技術
C.企業(yè)容易落人戰(zhàn)略冒進陷阱
D.管理方式采用職業(yè)化的管理
A.創(chuàng)業(yè)成功使創(chuàng)業(yè)者和整個員工隊伍都充滿著自信
B.逐漸豐厚的利潤回報也使企業(yè)有了擴張的實力和融資的資本
C.患上“成功綜合征”是企業(yè)掉進這一陷阱的重要原因
D.企業(yè)跳不過這一陷阱,就無法實現蛻變,進入新的成長空間
A.初創(chuàng)企業(yè)要解決的首要問題是成長問題
B.處于培育期的企業(yè)被稱為初創(chuàng)企業(yè)
C.初創(chuàng)企業(yè)要解決的首要問題是生存問題
D.初創(chuàng)期企業(yè)的重點是強調研發(fā)、重視市場、確保融資
最新試題
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括()
企業(yè)是()的經濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
關于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經營方式改革的適用性,正確的說法是()。
人事職能是指()等一系列的管理活動。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
先下基層鍛煉,表現出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領導乃至高層領導,這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
M型組織結構是一種()的形式。
外商獨資經營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
以下屬于職業(yè)經理人的主要職能分工的是()