A.核心產(chǎn)品
B.形式產(chǎn)品
C.附加產(chǎn)品
D.實用產(chǎn)品
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A.地區(qū)
B.年齡
C.家庭生命周期
D.民族
A.角度不同，一個是宏觀，一個是微觀
B.范圍不同，一個側(cè)重商品的交易，一個側(cè)重商品的交換
C.方向不同，國際貿(mào)易涉及單項交易，國際營銷涉及雙向交易
D.對象不同，國際貿(mào)易最終對象為公司或政府，國際營銷需要面對千萬消費者或用戶
A.國際營銷的主體是各類國際企業(yè)
B.國際營銷的對象是國際區(qū)域的消費者和用戶
C.國際營銷的客體是產(chǎn)品或服務
D.國際營銷的目的是為了服務社會
A.績效薪酬標準已有約定成俗的做法
B.通常會給與各種各樣的福利和總部服務
C.薪酬水平較高
D.標準較為復雜
A.專業(yè)技能培訓
B.文化培訓
C.一般技能培訓
D.人際關(guān)系培訓
最新試題
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應考慮的主要因素是（）
隨著企業(yè)涉外業(yè)務的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
國際企業(yè)財務管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。