單項(xiàng)選擇題（）是指只對(duì)成本或費(fèi)用負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。
A.成本中心
B.收入中心
C.利潤(rùn)中心
D.投資中心
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1.單項(xiàng)選擇題（）職能型結(jié)構(gòu)下，成本管理是以績(jī)效為中心的。
A.垂直一體化
B.事業(yè)部制標(biāo)
C.扁平化組織
D.股份制
2.單項(xiàng)選擇題（）對(duì)成本與收入的差額承擔(dān)責(zé)任。
A.投資中心
B.利潤(rùn)中心
C.成本中心
D.預(yù)算中心
3.單項(xiàng)選擇題（）包括管理活動(dòng)診斷及作業(yè)活動(dòng)診斷。
A.基礎(chǔ)診斷
B.綜合診斷
C.部門診斷
D.專項(xiàng)診斷
4.單項(xiàng)選擇題公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力5萬輛/年，固定成本500萬元，銷售單價(jià)預(yù)計(jì)1200元，單位變動(dòng)成本800元。則產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)為（）萬輛。
A.1.2
B.1.25
C.1.3
D.1.35
5.單項(xiàng)選擇題多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)應(yīng)實(shí)行以（）為中心的預(yù)算管理模式。
A.銷售預(yù)算
B.成本預(yù)算
C.資本預(yù)算
D.利潤(rùn)預(yù)算
最新試題
財(cái)務(wù)管理制度包含的內(nèi)容有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
激勵(lì)只需要采用物質(zhì)激勵(lì)方式。
題型：判斷題
預(yù)算管理控制系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)是全員參加、戰(zhàn)略統(tǒng)籌的過程。
題型：判斷題
管理診斷的核心是判斷企業(yè)價(jià)值增值的效率。
題型：判斷題
通過企業(yè)（），可以使企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)問題，從而提高企業(yè)的素質(zhì)，增強(qiáng)它們抵御外界環(huán)境和內(nèi)部因素變化的能力。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
外部環(huán)境狀況資料不包括在管理診斷業(yè)務(wù)范疇內(nèi)。
題型：判斷題
零基預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算。
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預(yù)算追加是改變企業(yè)年度預(yù)算總額。
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預(yù)算差異分析是比較實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)，確定差異額和原因。
題型：判斷題
企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)可按業(yè)務(wù)板塊和專業(yè)化程度進(jìn)行權(quán)利劃分。
題型：判斷題