A.安全生產(chǎn)檢查
B.勞動(dòng)保護(hù)管理
C.安全生產(chǎn)教育
D.勞動(dòng)保護(hù)立法
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A.制定改善勞動(dòng)條件、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境和保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)、組織和管理的措施
B.建立和健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度
C.開(kāi)展多種形式的安全教育
D.建立健全勞動(dòng)保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)
A.中青年職工人數(shù)多
B.中青年職工人數(shù)少
C.勞動(dòng)易于計(jì)量考核
D.勞動(dòng)量不易計(jì)量考核
E.勞動(dòng)者難以影響勞動(dòng)量
A.浮動(dòng)工資
B.工資標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)
C.工資額浮動(dòng)
D.工資等級(jí)浮動(dòng)
A.所提供勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量的變化
B.所提供勞動(dòng)的數(shù)量變化
C.勞動(dòng)年齡的變化
D.勞動(dòng)態(tài)度
A.崗位(職務(wù))對(duì)職工的技術(shù)要求
B.崗位(職務(wù))責(zé)任大小
C.崗位(職務(wù))勞動(dòng)強(qiáng)度
D.崗位(職務(wù))勞動(dòng)條件
E.職工本身實(shí)際技能
最新試題
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類(lèi)人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過(guò)定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類(lèi)優(yōu)秀人才,()。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。