判斷題為了減少籌備期企業(yè)的費用支出，在籌備期企業(yè)可以不招聘銷售人員和技術工人，在正式運營階段再進行招聘即可。
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2.單項選擇題第一季度原材料的價格相對較低，因此在這一季度企業(yè)應采購的原材料數(shù)量為（）。
A.第二季度企業(yè)生產(chǎn)所需原材料
B.第二、三季度企業(yè)生產(chǎn)所需原材料
C.第三、四季度企業(yè)生產(chǎn)所需原材料
D.第三季度企業(yè)生產(chǎn)所需原材料
3.單項選擇題若企業(yè)預計在第一季度的銷售量為900000產(chǎn)成品，為了保證企業(yè)有序生產(chǎn)，在第一季度不進行緊急采購的情況下，企業(yè)籌備期需購買的原材料數(shù)量為（）。
A.750000
B.900000
C.1215000
D.1500000
4.單項選擇題企業(yè)預計第一季度華北、華中、華南、華東四個市場的銷量分別為300000、300000、0、300000，那么企業(yè)在籌備期各市場需招聘銷售人員的數(shù)量為（）。
A.3、3、0、3
B.3、3、3、3
C.6、6、0、6
D.6、6、6、6
5.單項選擇題在籌備期，當企業(yè)產(chǎn)線購置數(shù)量為6條時，為了能夠實現(xiàn)所有產(chǎn)線在第一季度都能正常投入生產(chǎn)，企業(yè)應招聘的技術工人數(shù)量為（）。
A.12人
B.24人
C.18人
D.6人
最新試題
關鍵路線是整個項目網(wǎng)絡中耗時最短的路線。
題型：判斷題
在成熟期的運用重點是進行準確的需求預測，并確定需求將維持多長時間，然后市場細分，做好配套服務，在確保質(zhì)量的前提下提高生產(chǎn)能力，擴大批量。
題型：判斷題
一定時期不間歇地生產(chǎn)一種產(chǎn)品的生產(chǎn)組織過程，如化工、發(fā)電制藥等，屬于（）
題型：單項選擇題
運營管理的歷史演變，經(jīng)歷了（）
題型：多項選擇題
企業(yè)的運營戰(zhàn)略要素包括（）
題型：多項選擇題
精益生產(chǎn)方式的核心是（）
題型：單項選擇題
在P-P矩陣中，沿對角線選擇和配置工藝流程最經(jīng)濟。
題型：判斷題
在戰(zhàn)略金字塔中，最高層的是使命。
題型：判斷題
在原來產(chǎn)品基礎上，基本原理不變，部分采用新技術、新結構、新材料、新元件，使產(chǎn)品的功能、性能或經(jīng)濟指標有明顯改進的新產(chǎn)品稱為（）
題型：單項選擇題
服務是無形的，因此無法通過設計來呈現(xiàn)。
題型：判斷題