A.管理基本理論與方法
B.信息溝通
C.人際交往
D.決策
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A.明確職權(quán)關(guān)系
B.授予必要的職能權(quán)力
C.通過制度設(shè)計(jì)分權(quán)
D.向參謀人員提供必要的信息
A.組織精神和共同價(jià)值觀
B.行為規(guī)范和規(guī)章制度
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織形象和形象性活動(dòng)
A.精神文化層面、制度文化層面、行為文化層面、物質(zhì)文化層面
B.精神文化層面、行為文化層面、制度文化層面、物質(zhì)文化層面
C.精神文化層面、行為文化層面、物質(zhì)文化層面、制度文化層面
D.精神文化層面、制度文化層面、物質(zhì)文化層面、行為文化層面
A.時(shí)間上的延誤
B.決策的折衷性
C.權(quán)力和責(zé)任的分離
D.限制主管人員的積極性
A.集思廣益
B.權(quán)力集中
C.激發(fā)主管人員的積極性
D.加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)
A.思考
B.行動(dòng)
C.建議
D.籌劃
A.企業(yè)所從事的行業(yè)
B.企業(yè)的營(yíng)運(yùn)規(guī)模
C.企業(yè)所在地的地域影響
D.企業(yè)的始創(chuàng)者
A.決策的頻度
B.決策重要性
C.決策的適用方法
D.對(duì)決策的控制程度
A.所提供的業(yè)務(wù)或服務(wù)
B.員工的技能水平
C.所覆蓋的地理區(qū)域
D.將投入轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出使用的過程
A.組織管理
B.組織設(shè)計(jì)
C.組織運(yùn)行
D.組織變革
最新試題
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
工作改善的基本原則有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
柏拉圖的二八法則包含有()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。