CPSM認證CPSM認證(M1)章節(jié)練習(xí)(2019.10.04)

來源：考試資料網(wǎng)

1 以下哪項不屬于常規(guī)的預(yù)算編制流程的一部分（）

2 東北地區(qū)一家小型醫(yī)院一直苦于應(yīng)付不斷上漲的費用，而且一直把總體管理費用作為降低成本的重要領(lǐng)域。供應(yīng)經(jīng)理建議采用更集中化的方法進行采購。該方法的貨源選擇過程涉及的個體更少，而且更規(guī)范。供應(yīng)經(jīng)理確定供應(yīng)商的資質(zhì)是貨源選擇過程的第一步。供應(yīng)經(jīng)理相信，要使這個方法有效，必須考慮候選供應(yīng)商提供的總價值。在實施上述供應(yīng)商資質(zhì)流程時，下列哪項供應(yīng)商屬性最重要？（）

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3 如果某工廠在其涂料車間推出一個降低成本的計劃，供應(yīng)經(jīng)理為此所做的貢獻不包括以下哪項（）

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4 對候選供應(yīng)商的財務(wù)報表進行審查時，速動比率反應(yīng)了（）

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5 幾年來，Whitlin公司與Quahty Steel公司保持了一種正式的買方一供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系。在此期間Whitlin公司將其供應(yīng)商數(shù)量從11家減至7家。Quahty公司計劃投資10億美元購買專門針對Whitlin公司所在行業(yè)的新資本設(shè)備和技術(shù)。以下哪種是Quality公司可采取的保護其投資的最佳做法（）

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6 某公司正努力使其供應(yīng)鏈與客戶的要求保持一致，以下那些因素最不可能觸發(fā)多條供應(yīng)鏈？（）

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7 某公司的供應(yīng)經(jīng)理已開始準備與可能合作的關(guān)鍵原材料供應(yīng)商談判。供應(yīng)經(jīng)理試圖根據(jù)市場和財務(wù)因素安排一個最合適的談判時間。以下哪種因素最不可能有利于買方公司？（）

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8 ABC公司有一套非常成熟的供應(yīng)商多樣性計劃，并且定期地將少數(shù)民族供應(yīng)商公司納入他們的RFP流程中。ABC公司最近的一個RFP產(chǎn)生了兩家合格的投標人：投標人X已經(jīng)與ABC公司有業(yè)務(wù)來往，而投標人Z是一家目前與ABC公司沒有業(yè)務(wù)來往的少數(shù)民族供應(yīng)商。由于公司的供應(yīng)商多樣性政策鼓勵選擇盡可能多的少數(shù)民族供應(yīng)商，因此Z公司中標。在授予業(yè)務(wù)之后不久，事實證明Z公司不能達到ABC公司的質(zhì)量公差標準。公司生產(chǎn)開始受到影響，急需找到一種快速解決辦法。以下哪種是處理Z公司的最佳做法（）？

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9 Turner是RTT制藥廠的供應(yīng)經(jīng)理，RTT制藥廠的市場遍及全國。除了負責(zé)日常的采購工作，Turner與RTT質(zhì)量檢驗部門的工作關(guān)系非常密切。RTT生產(chǎn)所需的一些原材料可由本地供應(yīng)商提供，但RTT沒有利用這些供應(yīng)商。因此，本地商會的主席找到Turner，詢問RTT不選用本地供應(yīng)商的原因以下哪項信息對Turner回答商會主席的問題最有用（）

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10 某公司的供應(yīng)經(jīng)理正在為談判做準備。供應(yīng)經(jīng)理對形勢進行了分析，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在一年內(nèi)可能會有新的競爭對手，談判的產(chǎn)品沒有替代品，供應(yīng)經(jīng)理所在的公司是該供應(yīng)商在該產(chǎn)品方面最大的五家消費者之一，供應(yīng)商希望鎖住主要客戶以應(yīng)對將來出現(xiàn)的競爭。供應(yīng)經(jīng)理有充分的信息（）

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