項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)章節(jié)練習(xí)(2019.12.17)

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1 根據(jù)PMI最新發(fā)布的《項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展框架》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備哪些能力，其中錯(cuò)誤的是（）。

2 項(xiàng)目經(jīng)理正在和團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)方制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，他們應(yīng)該考慮諸多因素作為本過(guò)程的輸入，包括“其他過(guò)程的輸出”，其他過(guò)程的輸出指（）。

3 在項(xiàng)目的實(shí)施階段期間，你發(fā)現(xiàn)分包商在按照不完整并且不同的范圍說(shuō)明進(jìn)行工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你應(yīng)該首先做什么？（）

4 關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心概念，下列說(shuō)法正確的是（）。

5 散點(diǎn)圖是一種（）的圖形？

6 變更控制委員會(huì)（CCB）的職能是什么？（）

7 監(jiān)控項(xiàng)目工作的主要輸出成果之一是工作績(jī)效報(bào)告，以下都是工作績(jī)效報(bào)告的事例，除了（）。

8 在客戶和項(xiàng)目經(jīng)理之間舉行的非正式會(huì)議上，客戶提出更新某項(xiàng)需求。更新的需求將會(huì)花費(fèi)較少的時(shí)間和成本并將減少項(xiàng)目投入。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

9 項(xiàng)目經(jīng)理正在對(duì)產(chǎn)品屬性進(jìn)行測(cè)試。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是用什么來(lái)確認(rèn)合規(guī)性？（）

10 以下都是導(dǎo)致項(xiàng)目復(fù)雜性的原因之一，除了（）。