敏捷項目管理認證單項選擇題每日一練(2020.03.20)

來源：考試資料網(wǎng)

1 當杰拉爾德向麗薩講述他當前項目最大的風險時，麗薩用肢體語言鼓勵他。麗薩使用的是哪一種聆聽技能？（）

2 一名新項目經理被分配到一個敏捷項目中。在第一次站會上，項目經理主要到團隊成員對完成項目感到焦慮，成員還因為職能經理的頻繁中斷和請求經理分散。這屬于哪一種組織類型（）

3 在一個快速發(fā)展的項目上，團隊正忙著追趕需求上的變更，這導致缺陷率不斷上升。Scrum大師應該指導團隊做什么？（）

4 團隊之前遇到了一個缺陷，團隊A成員發(fā)過解決方案，在最近的第一次迭代中又出現(xiàn)了，團隊成員B說他沒有收到過解決方案，你作為敏捷管理工程師，需要怎么做？（）

5 以下圖表列出了某個敏捷項目版本的故事：如果團隊在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C，團隊的速度是多少？（）