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敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
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每日一練
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敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證單項(xiàng)選擇題每日一練(2020.04.07)
來(lái)源:考試資料網(wǎng)
1
SCRUM一般采用多長(zhǎng)時(shí)間的迭代周期?()
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2
團(tuán)隊(duì)識(shí)別到產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)項(xiàng)目已接近完成。若要避免這種情況,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該事先做什么?()
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3
有6名敏捷通才組成的團(tuán)隊(duì)正按進(jìn)度在四次迭代中完成一個(gè)項(xiàng)目。由于項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)的變化。管理層決定將一名團(tuán)隊(duì)成員重新分配到兩一個(gè)項(xiàng)目。在這個(gè)變化執(zhí)勤啊,團(tuán)隊(duì)每次迭代平局速度是60點(diǎn)。這個(gè)變化對(duì)項(xiàng)目造成什么影響?()
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4
在團(tuán)隊(duì)審查會(huì)議期間,項(xiàng)目發(fā)起人抱怨幾個(gè)已實(shí)施的功能與需求不符合。項(xiàng)目發(fā)起人希望立即修改這些功能,敏捷教練應(yīng)該怎么做?()
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5
公司決定為一個(gè)新項(xiàng)目實(shí)施敏捷,并成立一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)。為確保成功,應(yīng)如何組織敏捷團(tuán)隊(duì)?()
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