敏捷項目管理認證單項選擇題每日一練(2020.04.14)

來源：考試資料網(wǎng)

1 開發(fā)團隊在一個sprint期間識別到重大技術債務時應該怎么做？（）

2 敏捷團隊有一個預先制定的計劃，以固定節(jié)奏為一個為期三周的sprint工作，每兩次Sprint后，邀請干系人審查進展情況。產(chǎn)品負責人應如何確保團隊為客戶提供價值？（）

3 一個敏捷項目的團隊成員遇到需要與干系人溝通并一起解決若干問題。若干問題。若要最有效地溝通并解決這些問題，團隊應該怎么做？（）

4 在Scrum中，作為產(chǎn)品負責人和團隊之間橋梁的是（）

5 敏捷核心理念是團隊成員之間有效的信息共享。哪種溝通方法確保了這一點，而且是敏捷宣言原則？（）