敏捷項目管理認證章節(jié)練習(xí)(2020.05.21)

來源：考試資料網(wǎng)

1 下列哪一項不是敏捷核實過程的特征？（）

2 CEO要求團隊在當(dāng)前Sprint中增加一個故事。團隊該怎么辦？（）

3 設(shè)計多個項目干系人的敏捷項目為眾多客戶提供解決方案。敏捷團隊負責(zé)在非常緊迫的時間里對緊急生產(chǎn)問題作出響應(yīng)。最近，生產(chǎn)問題經(jīng)常發(fā)生，客戶要求立即修復(fù)，若要防止再次發(fā)生這種情況，敏捷團隊?wèi)?yīng)該怎么做？（）

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4 敏捷項目團隊需要一個新的項目組件的集成工具。項目團隊?wèi)?yīng)如何計劃和監(jiān)督分包商的工作？（）

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5 哈利的敏捷團隊在最近的迭代中未能完成一個用戶故事，他們應(yīng)當(dāng)（）

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6 請選擇可以預(yù)測項目完成日期和發(fā)現(xiàn)可能存在的問題的工具（）

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7 一個事項的狀態(tài)被視為“已完成”，必須滿足哪一項條件？（）

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8 （）是用戶故事的標(biāo)準(zhǔn)模板

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9 敏捷團隊領(lǐng)導(dǎo)希望通過一次愿景研討會開始一個新項目。一些團隊成員是本地的，另外一些團隊成員在遠程工作。開始開發(fā)之前，需要完成多次架構(gòu)刺探。（）

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10 等到下一次站會期間，團隊發(fā)現(xiàn)兩名成員之間有沖突，團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

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