A.重復(fù)性的
B.模式化的
C.中間型的
D.適應(yīng)性的
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A.重復(fù)性的
B.模式化的
C.中間型的
D.適應(yīng)性的
A.崗位的產(chǎn)出
B.崗位的投入
C.崗位的內(nèi)容
D.崗位的目標(biāo)
A.技能水平
B.行動(dòng)的自由度
C.職務(wù)對(duì)后果形成的影響
D.職務(wù)責(zé)任
A.海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一種評(píng)分法,基本綜合了要素比較法和職位分類法的特色
B.海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)主要用于管理的、專業(yè)的和技術(shù)的崗位
C.海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)認(rèn)為一個(gè)崗位存在的原因是該崗位的產(chǎn)出
D.海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)有效地解決了不同職能部門的不同職位之間相對(duì)價(jià)值的相互比較和量化的難題
A.需要根據(jù)評(píng)價(jià)要素對(duì)職位整體進(jìn)行對(duì)比,這加大了評(píng)價(jià)的難度
B.要素比較法解釋起來有一定的難度
C.可以直接把等級(jí)轉(zhuǎn)化為貨幣價(jià)值
D.一系列通用性的評(píng)價(jià)項(xiàng)目的廣泛應(yīng)用上
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
切忌在被觀察者無意識(shí)的狀態(tài)下進(jìn)行觀察,這樣將會(huì)對(duì)組織造成難以挽回的負(fù)面影響。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善,可靠性較高,但仍無法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
崗位評(píng)價(jià)以人為評(píng)價(jià)對(duì)象,評(píng)價(jià)人對(duì)崗位所做的貢獻(xiàn)。
組織公民行為的英文縮寫是()。
按照成就需求理論,高成就需求者不會(huì)為自己設(shè)置目標(biāo),喜歡在外界的推動(dòng)下尋求問題的答案。
分類法不是憑主觀簡單排序,能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
下面()不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。
下面屬于外部專家的是()。
職級(jí)分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法,因此具有較好的實(shí)用性和操作性。