統(tǒng)計學方法就是根據(jù)員工的流動和員工的穩(wěn)定程度來預測人力資源狀況。

確定招聘時間時要遵循勞動力市場上的人才求職規(guī)律。

企業(yè)現(xiàn)有的人力結構狀況不會影響到企業(yè)對人力資源的需求。

為使企業(yè)的管理風格、經(jīng)營理念更具活力，適合從企業(yè)外面招聘新的人員。

內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。

在費用上，國內(nèi)獵頭公司一般也依照國際慣例，即完成任務后，按該職位第一年年薪的30％收取傭金。

人員測評就是一個用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。

個人-組織匹配強調(diào)雇傭重視激勵機制的員工。

借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。

企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎。