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A.電子郵件
B.電話會議
C.面對面會議
D.項目管理軟件

A.所有團隊成員的母語
B.組織的標準溝通語言
C.成員們的個人偏好
D.項目干系人的溝通需求

A.范圍核實
B.質(zhì)量控制
C.項目審計
D.收尾審核

A.單向溝通，確保指令能夠快速下達
B.技術(shù)性溝通，專注于細節(jié)和技術(shù)信息的傳遞
C.非語言溝通，通過肢體語言傳達信息
D.交互式溝通，促進信息的雙向交流和理解

A.直接修改項目計劃以符合新的規(guī)定要求
B.提交正式的變更請求，并通過變更控制過程來處理
C.停止項目活動直到與所有干系人討論新的規(guī)定要求
D.繼續(xù)按原計劃執(zhí)行項目，同時監(jiān)控外部變化的影響

A.制定項目章程
B.指導(dǎo)與管理項目工作
C.監(jiān)控項目工作
D.控制范圍

A.項目比原計劃提前完成工作
B.項目按預(yù)算進行
C.項目花費的成本高于預(yù)期
D.項目的工作效率低于預(yù)期

A.提前儲備需要對接第三方支付平臺的資源
B.提出變更請求更新進度基準和成本基準
C.更新風(fēng)險登記冊
D.請求發(fā)起人批準額外的預(yù)算和時間

A.監(jiān)控和控制過程組
B.規(guī)劃過程組
C.啟動過程組
D.收尾過程組

A.明確角色和職責(zé)
B.建立溝通機制
C.解決沖突
D.評估項目進展