多項選擇題基于任職資格體系的人才培養(yǎng)體現(xiàn)在（）。

A.員工能力管理和行為管理
B.培訓(xùn)體系設(shè)計
C.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
D.員工薪酬增加


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1.多項選擇題任職資格定級的認(rèn)證方法有（）。

A.知識考核
B.專業(yè)技能評價
C.行為認(rèn)證
D.心理測試

2.多項選擇題建立能力素質(zhì)模型，必須遵循的原則有（）。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.分類分層原則
C.績效導(dǎo)向原則
D.動態(tài)原則

3.多項選擇題崗位說明書的應(yīng)用包括（）。

A.招聘管理
B.績效管理
C.員工競爭與開發(fā)
D.員工培訓(xùn)

4.多項選擇題編寫崗位說明書時應(yīng)避免（）。

A.職責(zé)模塊遵循“窮舉、互斥”原則
B.功能錯位，即崗位說明書的內(nèi)容與崗位說明書的要求相背離
C.職責(zé)交叉，即編寫職責(zé)交叉崗位的崗位說明書的時候，未清晰界定，職責(zé)混雜不清
D.不成體系，即崗位說明書編制時存在夸大或者縮小職責(zé)、職責(zé)不完整、任職資格不準(zhǔn)確，或者有些崗位不具備崗位說明書

5.多項選擇題崗位說明書的作用包括（）。

A.通過標(biāo)準(zhǔn)的崗位說明書，清晰地展現(xiàn)組織的層次結(jié)構(gòu)、崗位的職責(zé)明細、發(fā)展道路，以及能夠適應(yīng)此崗位的必要條件等一系列可以對組織發(fā)展產(chǎn)生巨大影響的要素
B.對于高層領(lǐng)導(dǎo)人來講，規(guī)范、準(zhǔn)確的崗位說明書可以讓其對組織的結(jié)構(gòu)有更全面、完善的宏觀認(rèn)識與掌控
C.對于中層管理者，崗位說明書可以讓其對自身及下屬崗位的職責(zé)分類做出明確的界定，從而實現(xiàn)更加合理的管理，并擁有合理的績效考核依據(jù)
D.對于基層員工來說，崗位說明書明確了其所在崗位的職責(zé)，并且為其指明了當(dāng)前崗位的發(fā)展路線