A.承諾概念
B.環(huán)境的不確定性
C.持續(xù)性計劃
D.可能性計劃
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A.確定個體目標同時考慮相關(guān)因素
B.審視組織的使命
C.評估可利用的資源
D.回顧結(jié)果,審視目標是否實現(xiàn)
A、真實目標
B、陳述目標
C、承諾概念
D、使命
A、可度量和定量化
B、具有挑戰(zhàn)性但卻是可達到的
C、書面的
D、以上各項
A.以團隊為基礎(chǔ)的勞動力
B.依賴底層管理
C.高層管理當局的承諾
D.利用手段---目的鏈
A、確定目標
B、參與決策
C、非明確的期限
D、績效反饋
A、目標管理
B、關(guān)鍵事件分析
C、全面質(zhì)量管理
D、零基預(yù)算
A、手段一目的鏈
B、組織圖譜
C、戰(zhàn)略計劃
D、可能性計劃
A、目標是由雇員和管理者共同設(shè)計的
B、管理者設(shè)立一體化的目標網(wǎng)絡(luò)
C、首先設(shè)立組織的最高層目標,然后將其分解為每一個組織層次的子目標
D、只有融資目標由管理者設(shè)立
A、戰(zhàn)略過程
B、傳統(tǒng)的目標設(shè)立過程
C、一系列的一次性計劃
D、方向性目標的設(shè)立過程
A、方向性
B、持續(xù)性
C、運營
D、一次性
最新試題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
工作改善的主要方法有()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
不屬于目標績效法的行為是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
柏拉圖的二八法則包含有()
無法設(shè)定好目標的原因有()