A.以團隊為基礎(chǔ)的勞動力
B.依賴底層管理
C.高層管理當(dāng)局的承諾
D.利用手段---目的鏈
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A、確定目標(biāo)
B、參與決策
C、非明確的期限
D、績效反饋
A、目標(biāo)管理
B、關(guān)鍵事件分析
C、全面質(zhì)量管理
D、零基預(yù)算
A、手段一目的鏈
B、組織圖譜
C、戰(zhàn)略計劃
D、可能性計劃
A、目標(biāo)是由雇員和管理者共同設(shè)計的
B、管理者設(shè)立一體化的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)
C、首先設(shè)立組織的最高層目標(biāo),然后將其分解為每一個組織層次的子目標(biāo)
D、只有融資目標(biāo)由管理者設(shè)立
A、戰(zhàn)略過程
B、傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)立過程
C、一系列的一次性計劃
D、方向性目標(biāo)的設(shè)立過程
A、方向性
B、持續(xù)性
C、運營
D、一次性
A、短期計劃
B、具體計劃
C、方向性計劃
D、一次性計劃
A、戰(zhàn)略計劃
B、方向性計劃
C、運營計劃
D、持續(xù)性計劃
A、運營計劃
B、戰(zhàn)略計劃
C、具體計劃
D、方向性計劃
A、一年左右
B、兩年左右
C、三年左右
D、四年左右
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
溝通的選擇性障礙包含有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
損耗時間的外在因素有()
工作改善的主要方法有()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。