A.確定個(gè)體目標(biāo)同時(shí)考慮相關(guān)因素
B.審視組織的使命
C.評(píng)估可利用的資源
D.回顧結(jié)果,審視目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)
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A、真實(shí)目標(biāo)
B、陳述目標(biāo)
C、承諾概念
D、使命
A、可度量和定量化
B、具有挑戰(zhàn)性但卻是可達(dá)到的
C、書面的
D、以上各項(xiàng)
A.以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的勞動(dòng)力
B.依賴底層管理
C.高層管理當(dāng)局的承諾
D.利用手段---目的鏈
A、確定目標(biāo)
B、參與決策
C、非明確的期限
D、績(jī)效反饋
A、目標(biāo)管理
B、關(guān)鍵事件分析
C、全面質(zhì)量管理
D、零基預(yù)算
A、手段一目的鏈
B、組織圖譜
C、戰(zhàn)略計(jì)劃
D、可能性計(jì)劃
A、目標(biāo)是由雇員和管理者共同設(shè)計(jì)的
B、管理者設(shè)立一體化的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)
C、首先設(shè)立組織的最高層目標(biāo),然后將其分解為每一個(gè)組織層次的子目標(biāo)
D、只有融資目標(biāo)由管理者設(shè)立
A、戰(zhàn)略過程
B、傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)立過程
C、一系列的一次性計(jì)劃
D、方向性目標(biāo)的設(shè)立過程
A、方向性
B、持續(xù)性
C、運(yùn)營(yíng)
D、一次性
A、短期計(jì)劃
B、具體計(jì)劃
C、方向性計(jì)劃
D、一次性計(jì)劃
最新試題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
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