A.公司的基本信念和倫理優(yōu)先事項
B.競爭對手在做什么
C.顧客想要什么
D.組織的核心競爭力
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A.商業(yè)模式
B.戰(zhàn)略管理
C.競爭優(yōu)勢
D.核心競爭力
A.職能戰(zhàn)略
B.商業(yè)模式
C.SWOT分析
D.核心競爭力
A.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.質(zhì)量戰(zhàn)略
A.環(huán)境掃描
B.環(huán)保運動
C.關(guān)鍵路徑分析
D.社會篩選
A.組織在不確定的環(huán)境中運行時應(yīng)該遵循金字塔結(jié)構(gòu)
B.在這種情況下,組織必須停止正式的計劃
C.為了在動態(tài)環(huán)境中發(fā)揮作用,計劃需要具體和不變
D.扁平化的組織層級對于不確定環(huán)境下的規(guī)劃是必要的
A.用行動而不是結(jié)果來寫
B.剛好難以達到
C.很容易實現(xiàn)
D.明確的時間框架
A.使命
B.建議
C.項目
D.序言
A.制定組織的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略
B.單位管理者與管理者合作為其單位設(shè)定具體目標(biāo)
C.行動計劃由管理者和員工指定并達成一致
D.主要目標(biāo)在部門和部門單位之間分配
A.傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)定假設(shè)員工最了解并采用自下而上的方式設(shè)定組織目標(biāo)
B.績效評估與組織內(nèi)的目標(biāo)流動同時進行
C.由高層管理者狹義定義的目標(biāo),需要在其通過組織向下傳遞時更具方向性
D.每一層級的管理者定義這些目標(biāo),并在使這些目標(biāo)更加具體的過程中,融入他們自身的理解或偏見
A.員工會更有動力去實現(xiàn)他們幫助設(shè)定的目標(biāo)
B.當(dāng)目標(biāo)通過組織層面向下過濾時,清晰性和特異性得以保留
C.高層管理者知道什么是最好的,因為他們看到的是“大局”
D.管理者和員工共同制定目標(biāo)