A.古典管理學(xué)方法
B.人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)
C.霍桑研究
D.一般行政理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.生產(chǎn)力
B.人類行為
C.效率
D.成本控制
A.尋找客戶
B.選擇員工
C.解雇員工
D.選擇廣告
A.壓力之下
B.歧視
C.缺乏資源
D.不同分組
A.瑪麗·帕克·福利特
B.雨果·孟斯特伯格
C.羅伯特·歐文
D.道格拉斯·麥格雷戈
A.工廠可能帶來的利潤(rùn)
B.報(bào)紙上的文章
C.惡劣的工廠條件
D.貪婪的工廠主
A.管理調(diào)度方法
B.理想主義工作場(chǎng)所
C.一般行政理論
D.工業(yè)心理學(xué)
A.集權(quán)
B.平等
C.職權(quán)
D.合作精神
A.分工
B.集權(quán)
C.職權(quán)
D.統(tǒng)一指揮
A.職權(quán)
B.統(tǒng)一指揮
C.秩序
D.集權(quán)
A.等級(jí)鏈
B.平等
C.紀(jì)律
D.職權(quán)
最新試題
工作改善的基本原則有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
損耗時(shí)間的外在因素有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。