A.上司在考核員工時,只根據(jù)某些工作表現(xiàn)(好的或壞的)來類推作為全面考核的依據(jù)
B.個人對他人的看法,往往受到他人所屬社會團體的影響
C.主管難以發(fā)現(xiàn)下屬在工作上有某些(某類)缺點,因為那正是他自己的缺點
D.有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部屬太多,對部屬的工作表現(xiàn)好壞不是很清楚,因而給部屬的考評分數(shù)可能都集中在某一固定的范圍內(nèi)變動(平均值)
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A.80%,20%
B.20%,80%
C.50%,50%
D.60%,40%
A.職位分析問卷法
B.管理職位分析問卷法
C.工作要素法
D.能力要求法
A.組織中需要填補的最重要管理決策職位
B.中、長期內(nèi)不同職務或工作類型人員分布狀況
C.員工個人成長需求與組織的發(fā)展相結合
D.改善個人與崗位要求的配合關系
A.學院型組織
B.倶樂部型組織
C.棒球隊型組織
D.堡壘型組織
A.當時的情境是什么
B.具體的任務是什么
C.采取了什么具體行動
D.結果怎么樣
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