單項選擇題聲音，對促進管理者改進工作和發(fā)展很有價值的評價方式是（）
A、客戶評價反饋
B、直接下屬評價反饋
C、同級人員評價反饋
D、員工自我評價反饋
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1.單項選擇題員工容易形成自衛(wèi)心理的績效評估面談方式是（）
A.告知和推銷
B.告知和聆聽
C.解決問題
D.績效改進指導(dǎo)
2.單項選擇題適宜企業(yè)級KPI建立的方法是（）
A.平衡計分卡
B.評價中心法
C.標桿基準法
D.圖尺度評價量表法
3.單項選擇題在進行績效反饋時，正面反饋要注意避免（）
A.真誠
B.具體
C.建設(shè)性
D.描述而不判斷
5.單項選擇題行為遷移層次是柯克帕屈克提出的評估層次模型的（）
A.第一層次
B.第二層次
C.第三層次
D.第四層次
最新試題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體，可以是客戶。
題型：判斷題
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。
題型：判斷題
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中，可用強制分配法為對策的有（）
題型：多項選擇題
績效計劃制定的主體有（）
題型：多項選擇題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）
題型：多項選擇題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型：判斷題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）
題型：多項選擇題
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
題型：填空題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型：判斷題
流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點。
題型：填空題