多項選擇題某企業(yè)在分解考核指標(biāo)時，出現(xiàn)“指標(biāo)平移”現(xiàn)象，即主管不經(jīng)科學(xué)地分解而直接將自己的指標(biāo)分派給下屬，此時為主管設(shè)計的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于（）。

A.如何與下屬進(jìn)行績效面談
B.考評者與被考評者的角色扮演
C.考評的技術(shù)、技巧和要領(lǐng)
D.績效管理結(jié)果應(yīng)用及崗位評估的基本理論
E.績效指標(biāo)分解的程序、步驟、以及實(shí)施要點(diǎn)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題績效考評的類型有（）。

A.上級考評
B.同級考評
C.下級考評
D.自我考評
E.外人考評

2.多項選擇題從企業(yè)的一般情況來看，績效管理的參與者一般主要涉及到考評者、（）等人員。

A.企業(yè)決策層
B.被考評者
C.被考評者的同事
D.被考評者的下級
E.企業(yè)外部人員

4.多項選擇題下列關(guān)于考評時間確定的說法正確的是（）。

A.用于晉升晉級的績效考評，屬于定期考評
B.每年提薪的企業(yè)考評期為一年，應(yīng)在年終考評
C.以定期提薪和獎金分配為目的時，要隨時考評
D.每年分配兩次獎金的企業(yè)，考評期控制在3個月
E.員工提出培訓(xùn)申請時，可以進(jìn)行用于培訓(xùn)的考評

5.多項選擇題績效管理的總流程主要是（）階段。

A.準(zhǔn)備
B.試行
C.考評
D.總結(jié)
E.應(yīng)用開發(fā)