A.制訂任務(wù)分析方案
B.工作系統(tǒng)運行分析
C.工作監(jiān)督
D.結(jié)果描述
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A.工作環(huán)節(jié)
B.工作效率
C.人員關(guān)系
D.所受影響
A.訪談法
B.工作日志法
C.問卷法
D.主管人員分析法
A.系統(tǒng)性
B.動態(tài)性
C.目的性
D.基礎(chǔ)性
A.工作的名稱
B.工作的輸出特征
C.工作的輸入特征
D.工作的轉(zhuǎn)換特征
A.在建立一個新的企業(yè)或部門時，組織的設(shè)計與人員招聘需要工作分析
B.由于戰(zhàn)略的調(diào)整，業(yè)務(wù)的發(fā)展，工作內(nèi)容、工作性質(zhì)隨之發(fā)生變化，需要進(jìn)行工作分析
C.企業(yè)由于技術(shù)創(chuàng)新，勞動生產(chǎn)率提高，需重新進(jìn)行定崗、定員，需要進(jìn)行工作分析
D.建立新的制度的需要，比如績效考核、晉升、培訓(xùn)機制的研究等
最新試題
（）大概是一種最古老、應(yīng)用也最廣泛的評定手段。
（）是由貝克哈德首先提出的
（）在這里不是指對組織本身的開發(fā)，而是指通過組織這個中介對組織中的成員進(jìn)行開發(fā)的一種形式與活動。
現(xiàn)場招聘
從企業(yè)已發(fā)生的風(fēng)險事件來看，人力資源風(fēng)險的危害大致可以歸為以下幾類：（）
招聘的直接目的是獲得企業(yè)需要的人，除此以外，還有哪些潛在目標(biāo)？（）
（）是指在商品構(gòu)成過程中“采購”過來的那部分，如材料、能源、設(shè)備等生產(chǎn)要素，這些生產(chǎn)要素在商品的價值中不會增加價值，只能將其原價值轉(zhuǎn)移到商品的價值中，因而不會產(chǎn)生利潤。
（）的理論依據(jù)是赫茨伯格的雙因素理論
霍蘭德基于自己對職業(yè)性向測試的研究，一共發(fā)現(xiàn)了六種基本的職業(yè)性向，分別是：技能性向、（）、社交性向、事務(wù)性向、經(jīng)營性向和藝術(shù)性向。
請闡述人員調(diào)配的原則。