A.2
B.3
C.4
D.5
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A.哈羅德·孔茨和海因茨·韋里克
B.約翰·紐斯特羅姆和基斯·戴維斯
C.斯蒂芬·羅賓斯
D.法約爾
A.3
B.4
C.5
D.6
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.模擬分權(quán)制
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.網(wǎng)型溝通
B.輪型溝通
C.Y型溝通
D.環(huán)型溝通
A.控制的時(shí)間
B.控制的程度
C.控制的主體
D.控制的來(lái)源
A.3種
B.5種
C.9種
D.10種
A.孔茨
B.麥格雷戈
C.馬斯洛
D.卡內(nèi)基
A.直線權(quán)力
B.參謀權(quán)力
C.職能權(quán)力
D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
A.費(fèi)特勒模型
B.管理四分圖理論
C.途徑——目標(biāo)理論
D.應(yīng)變領(lǐng)導(dǎo)模式理論
最新試題
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
工作改善的主要方法有()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
通常一線員工離職的主要原因是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()