A.3種
B.5種
C.9種
D.10種
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A.孔茨
B.麥格雷戈
C.馬斯洛
D.卡內(nèi)基
A.直線權(quán)力
B.參謀權(quán)力
C.職能權(quán)力
D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
A.費(fèi)特勒模型
B.管理四分圖理論
C.途徑——目標(biāo)理論
D.應(yīng)變領(lǐng)導(dǎo)模式理論
A.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論
B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
C.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系理論
D.領(lǐng)導(dǎo)魅力理論
A.面談法
B.工作任務(wù)分析法
C.觀察法
D.調(diào)查法
A.招聘
B.人力資源規(guī)劃
C.培訓(xùn)
D.考核
A.德魯克
B.西蒙
C.卡茲
D.法約爾
A.小中取大法
B.大中取大法
C.樂觀系數(shù)法
D.后悔值最小法
A.預(yù)算的內(nèi)容
B.預(yù)算控制的力度
C.預(yù)算的范圍
D.預(yù)算的時(shí)間
A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
B.系數(shù)推導(dǎo)法
C.定額換算法
D.滾動(dòng)計(jì)劃法
最新試題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
工作改善的主要方法有()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()