A.組織績效高于人員績效
B.人員績效高于組織績效
C.人員績效決定組織績效
D.人員績效與組織績效沒有關(guān)系
E.人員績效建立在組織績效之上
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A.能力評(píng)估
B.寬松
C.具體明確
D.持續(xù)不斷的工作反饋
A.激勵(lì)性
B.可行性
C.進(jìn)步性
D.聯(lián)想性
A.工作能力
B.工作態(tài)度
C.工作業(yè)績
D.工作節(jié)奏
A.觀察與反饋
B.尋求問題與原因
C.教導(dǎo)分析
D.改善計(jì)劃
A.結(jié)果型
B.過程型
C.行為型
D.心理型
最新試題
績效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢有（）
績效計(jì)劃制定的主體有（）
三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)中門檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件，設(shè)計(jì)一個(gè)門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵(lì)。
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）
績效評(píng)估的結(jié)果取決于評(píng)估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評(píng)估主體的評(píng)估能力無關(guān)。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
發(fā)展式績效評(píng)估的“發(fā)展”效果有（）
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評(píng)估，同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為。
下列屬于績效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）
現(xiàn)代績效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。