智者常常是細(xì)致而謙虛的，而愚人總是自以為是。（）

事后彌補(bǔ)不如事中控制，事中控制不如事前預(yù)防。

差不多就好，意味著我們每一次和任何時(shí)候都要滿足工作過(guò)程的全部要求。

三確認(rèn)原則’可以在生產(chǎn)一線把單純的事后控制變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中控制、事后總結(jié)與提高的工作模式。

質(zhì)量的真諦是什么？（）

企業(yè)有了流程化管理就一定能做到第一次就把事情做對(duì)。

企業(yè)要想做到第一次就把事情做對(duì)，就必須首先制定精細(xì)嚴(yán)密的工作流程。

企業(yè)要想做到第一次把事情做對(duì)，首先必須圍繞企業(yè)定義的‘價(jià)值’制定嚴(yán)密、適用而增值的工作流程。

一個(gè)企業(yè)解決了市場(chǎng)需要與需求的環(huán)節(jié)就可以保證第一次就把事情做對(duì)。

想要治理我們工作中的缺陷，最重要的是治理我們態(tài)度上的缺陷。