單項選擇題一家公司的研發(fā)部門和銷售和市場部門的員工被要求組成團隊。在這些團隊中,研發(fā)部的成員被要求向銷售和市場部門的員工詳細解釋新產品的特性。這有助于銷售和市場團隊更好地推廣公司的產品。這的一個例子體現的是()
A.跨職能團隊
B.特別行動組
C.實踐社區(qū)
D.跨文化團隊
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1.單項選擇題以下哪一項是組織應該考慮的內部協作的結構選項()
A.合資企業(yè)
B.實踐社區(qū)
C.開放式創(chuàng)新
D.戰(zhàn)略合作伙伴關系
2.單項選擇題以下哪項是協作工作的缺點()
A.減少了參與者之間的溝通和協調
B.它降低了創(chuàng)造力的水平,產生的想法更少
C.它只能有效地應用于簡單的問題
D.參與者可能有相反的觀點和競爭的目標
3.單項選擇題關于協作工作的好處,下列哪一項是正確的()
A.參與者有相似的觀點和目標
B.物流協調容易實現
C.增加了參與者之間的交流
D.它將人際沖突最小化
4.單項選擇題某公司以其汽車保險而聞名,但它的客戶會驚訝地發(fā)現,該公司的正式雇員如此之少。大多數人在家或在自己的辦公室工作,而且只有在保險公司有項目的情況下才會這樣做。該公司最可能是一個()
A.無邊界組織
B.虛擬組織
C.網絡組織
D.學習型組織
5.單項選擇題組織設計中外部邊界是指單獨的()的邊界。
A.一個組織從其偶然勞動力中選出的永久勞動力
B.一個組織的中低層管理人員中的高層管理人員
C.將組織與其客戶、供應商和其他利益相關者區(qū)分開來
D.一個來自其他國家部門的組織
6.單項選擇題下列哪一種組織設計沒有嚴格的和預定義的結構()
A.矩陣結構
B.無邊界組織
C.簡單結構
D.功能組織
7.單項選擇題項目結構中的所有的工作是由()完成的。
A.團隊
B.功能
C.外部的專家
D.非正式組織
8.單項選擇題下列哪項是項目結構的特征()
A.沒有正式的部門
B.它創(chuàng)造了高水平的團隊忠誠度
C.有嚴格的組織等級制度
D.決策過程非常緩慢
9.單項選擇題雙重指揮鏈是()結構的關鍵特征。
A.矩陣
B.項目
C.團隊
D.虛擬
10.單項選擇題員工授權是哪種類型的組織設計的關鍵方面()
A.官僚結構
B.簡單結構
C.功能結構
D.團隊結構
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目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
題型:單項選擇題
無法設定好目標的原因有()
題型:多項選擇題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
題型:多項選擇題
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游戲化績效考核所包含的步驟有()
題型:多項選擇題