填空題
目標管理在績效評估中的實施步驟必須根據(jù)PDCA循環(huán)模式進行:
P(plan)——(),確定方針和目標,確定活動計劃;
D(DO)——執(zhí)行,實際去做,實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容;
C(CHECK)——(),總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果,注意效果,找出問題,
A(ACTION)——行動,對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理,成功經(jīng)驗加以肯定并適當推廣,使其標準化,失敗的教訓加以總結(jié),引起重視,未解決的問題放到下一個PDCA循環(huán),具體到績效評估中。
您可能感興趣的試卷
最新試題
成本收益理論對績效管理的指導意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
題型:判斷題
目標設(shè)置理論極力主張參與,運用參與的主要好處在于,引導員工建立更難達到的目標。
題型:判斷題
一般而言,產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有()
題型:多項選擇題
可能對員工績效進行評估的候選人包括()
題型:多項選擇題
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是()
題型:多項選擇題
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估,然后再由被評估者自己自我評估,最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
題型:判斷題
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括()
題型:多項選擇題
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值,即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型:判斷題
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中,可用強制分配法為對策的有()
題型:多項選擇題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有()
題型:多項選擇題