發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）

下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是（）

傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。

績效評估的結(jié)果取決于評估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評估主體的評估能力無關(guān)。

績效計劃制定的主體有（）

績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）

績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）

把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績效管理體系實(shí)施效果是低效的。

在績效評估中，一些評估者喜歡給所有的被評估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）

一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有（）