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A.前期階段
B.設(shè)計階段
C.施工階段
D.全過程
A.項目決策階段
B.設(shè)計前期工作階段
C.總體設(shè)計階段
D.初步設(shè)計階段
E.施工圖設(shè)計及施工配合階段
A.人員配置
B.設(shè)計進度計劃
C.設(shè)計質(zhì)量
最新試題
設(shè)計是工程建設(shè)的龍頭,()是工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容之一,其質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到工程建設(shè)和運營管理的水平。
城市軌道交通工程的性質(zhì)及其設(shè)計工作的特點,可以概括為軌道交通具有()、涉及面廣等特點。
一名合格的總體負責人需具備的基本素質(zhì)包括().
設(shè)計總體工作是圍繞工程的設(shè)計質(zhì)量、進度、投資三控制目標,主要是解決施工圖設(shè)計階段中遇到的設(shè)計技術(shù)問題。
根據(jù)工程項目特點、建設(shè)管理經(jīng)驗和行業(yè)資源狀況,采用適當?shù)慕ㄔO(shè)管理模式是確保建設(shè)有序開展的基礎(chǔ)。
經(jīng)過這些年的不斷摸索,BIM系統(tǒng)已逐漸開始應(yīng)用于軌道交通建設(shè)的()。
基于軌道交通的特點和要求,在軌道交通設(shè)計階段需要設(shè)置設(shè)計總體職能,必須選擇一家專業(yè)齊全且具備較強綜合實力的甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位負責承擔項目的總體設(shè)計。
設(shè)計總體工作的主要核心主要是圍繞技術(shù)工作開展:技術(shù)管理、技術(shù)把關(guān)、技術(shù)協(xié)調(diào)、接口管理及協(xié)調(diào)等等。特別是要把控好施工階段的設(shè)計管理工作。
設(shè)計總體工作涵蓋所有設(shè)計階段,包括()以及竣工驗收等階段。
目前,國內(nèi)城市軌道交通工程設(shè)計管理模式呈現(xiàn)出多樣化的特點,概括起來主要有設(shè)計總承包管理模式、設(shè)計總體總包管理模式以及設(shè)計總體管理模式3種類型。