從企業(yè)已發(fā)生的風險事件來看，人力資源風險的危害大致可以歸為以下幾類：（）

不同地區(qū)之間應(yīng)該在勞動者工資上保持一個合理的差別，制定這一差別的主要依據(jù)有什么？

（）將在一個部門或小組里面所有可比的員工兩兩配對，由考核者根據(jù)兩人績效的相對水平指出其中哪一個人表現(xiàn)更好。

按照國際上通行的原則，仲裁有三種形式：（）、一攬子方案以及逐項選用。

招聘的直接目的是獲得企業(yè)需要的人，除此以外，還有哪些潛在目標？（）

（）原理的含義是：在人力資源開發(fā)與管理中，任何要素（人員）都是有用的，關(guān)鍵是為它創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件。

（）方法是使員工參與有意義的工作決策，包括但不限于解決與工作相關(guān)的問題。

從風險類型來，人力資源風險屬于（）、內(nèi)部的、主觀的風險。

（）是由人才分布規(guī)律、求職者活動范圍、人力資源供求狀況以及招聘成本大小確定的。

請闡述發(fā)達國家現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理思想。