個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會(huì)化過程。

篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)證書的真?zhèn)螣o所謂我們主要看的是個(gè)人的能力。

對(duì)于公司需要的高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才，一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。

崗位分類不是在分析了勞動(dòng)力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。

在人才供應(yīng)高峰期到勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。

工作申請(qǐng)表中一般不包括個(gè)人的教育培訓(xùn)信息和所申請(qǐng)崗位相關(guān)的背景信息。

企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。

企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會(huì)影響到企業(yè)對(duì)人力資源的需求。

內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化，外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化。

內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。