“教練技術(shù)”被譽(yù)為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。

完整的技能傳授包括哪些步驟（）。

“不嘲笑、不悲哀、不怨天尤人，而是去理解。”是哪位說的（）。

在使用教練技術(shù)中，教練與被教練者有著共同的目標(biāo)和目的地。

以下屬于技能傳授六步法的是（）。

化解情緒中不包括（）。

技能傳授培訓(xùn)效果取決于有沒有遵循技能傳授的培訓(xùn)方法進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，和教練與學(xué)員的能力關(guān)系不大。

教練或管理者應(yīng)具備哪些技能（）。

沖突只有在轉(zhuǎn)化為個人恩怨時才有害，但它完全有可能超脫于個人恩怨之外。

教練技術(shù)是一種使他人有能力去采取行動、加強(qiáng)他們的力量的方法。