多項(xiàng)選擇題關(guān)于過(guò)去導(dǎo)向型和未來(lái)導(dǎo)向型文化,下列說(shuō)法正確的有()。

A.在崇尚過(guò)去導(dǎo)向型文化的社會(huì)中,人們圍繞國(guó)家歷史和起源、商業(yè)和家庭進(jìn)行溝通,尊重過(guò)去的榮譽(yù)和長(zhǎng)者。
B.過(guò)去導(dǎo)向型文化的管理意義在于,強(qiáng)調(diào)歷史和傳統(tǒng),對(duì)兩者保持敏感,工作避免嚴(yán)格的截止日期。
C.在崇尚未來(lái)導(dǎo)向型文化的社會(huì)中,人們強(qiáng)調(diào)未來(lái),強(qiáng)調(diào)溝通要基于潛在成就,重視計(jì)劃和未來(lái)發(fā)展。
D.未來(lái)導(dǎo)向型文化的管理意義在于,強(qiáng)調(diào)未來(lái)和機(jī)遇以及明確的截止日期。


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于中立型與情感型的差異與管理意義說(shuō)法,不正確的是()。

A.在崇尚中立型文化社會(huì)中,人們傾向于控制情緒,不表露想法,確保對(duì)話簡(jiǎn)明扼要。
B.在崇尚情感型文化社會(huì)中,人們一般直接通過(guò)口頭形式表達(dá)想法。
C.在崇尚情感型文化社會(huì)中,在表達(dá)感受和情緒時(shí)肢體接觸比較常見(jiàn)。
D.情感型文化管理意義在于,避免產(chǎn)生距離感,強(qiáng)調(diào)責(zé)任感和榮譽(yù)感,容忍情緒爆發(fā)。

2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于個(gè)人主義與集體主義的差異與管理意義說(shuō)法,不正確的是()。

A.在崇尚個(gè)人主義社會(huì)當(dāng)中,人們關(guān)注的是個(gè)人利益、個(gè)人成就和個(gè)人責(zé)任,進(jìn)行個(gè)人決策。
B.個(gè)人主義的管理意義在于,關(guān)注群體士氣和凝聚力,降低人員流動(dòng)率,制定群體目標(biāo)。
C.在崇尚集體主義的社會(huì)當(dāng)中,人們關(guān)注群體、群體成就和群體責(zé)任,注重群體決策。
D.七維文化模型中個(gè)人主義與霍夫斯泰德文化模型中個(gè)人主義相一致。

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于普遍主義與特殊主義的差異與管理意義說(shuō)法,不正確的是()。

A.在崇尚普遍主義的社會(huì)當(dāng)中,人們關(guān)注規(guī)則,合約很難被打破,信守諾言。
B.在崇尚特殊主義的社會(huì)當(dāng)中,人們關(guān)注關(guān)系,合約很容易被修改,人們?cè)诨バ呕A(chǔ)上適應(yīng)彼此需求,強(qiáng)調(diào)交易靈活多變,強(qiáng)調(diào)個(gè)人處境,視情況和人員而定。
C.普遍主義強(qiáng)調(diào)按章辦事,特殊主義強(qiáng)調(diào)人情世故。
D.特殊主義的管理意義在于,實(shí)施程序性決策,采用正規(guī)商業(yè)規(guī)則,致力于正規(guī)的商業(yè)實(shí)踐,對(duì)所有事件進(jìn)行相似處理,以及公開(kāi)宣布變化。

4.單項(xiàng)選擇題在七維文化模型中,下列哪個(gè)維度不是與人際關(guān)系相關(guān)的維度?()

A.普遍主義與特殊主義
B.個(gè)人主義與集體主義
C.適應(yīng)環(huán)境還是控制環(huán)境
D.成就型與歸屬型

最新試題

國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。

題型:判斷題

國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。

題型:判斷題

國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()

題型:多項(xiàng)選擇題

制定國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃需要通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開(kāi)始,全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng),確立營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)組合策略。

題型:判斷題

國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。

題型:多項(xiàng)選擇題

跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到()的作用。

題型:多項(xiàng)選擇題

對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注()原則。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷(xiāo)時(shí),應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái),通過(guò)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性,這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。

題型:判斷題

國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無(wú)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

題型:判斷題

企業(yè)主要()來(lái)防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。

題型:多項(xiàng)選擇題