A.社會責(zé)任的內(nèi)涵在不同社會發(fā)展時期保持了相對穩(wěn)定。
B.社會責(zé)任概念的最早含義是利潤最大化。
C.20世紀(jì)前早期觀點認(rèn)為，企業(yè)的社會責(zé)任在于通過有效生產(chǎn)、制造產(chǎn)品并以適宜價格出售產(chǎn)品，從而合理地利用財力和設(shè)備。
D.20世紀(jì)初至60年代認(rèn)為，企業(yè)既要為股東謀取利潤，同時又必須承擔(dān)部分社會責(zé)任。
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A.管理范疇得以擴展。利益相關(guān)者理論認(rèn)為，需要把傳統(tǒng)企業(yè)管理理論中股東、雇員、顧客、供應(yīng)商、中間商、社區(qū)及政府等個人和團體納入企業(yè)管理范圍，視為企業(yè)的構(gòu)成要素或內(nèi)生變量，這拓寬了企業(yè)管理的視野。
B.利益相關(guān)者理論把企業(yè)視為開放系統(tǒng)，要求管理活動著眼于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，處理好內(nèi)部利益相關(guān)者與外部利益相關(guān)者的利益平衡，協(xié)調(diào)好各種利益相關(guān)者短期利益與長期利益的平衡。
C.利益相關(guān)者理論要求企業(yè)管理者必須從利益相關(guān)者角度來看待企業(yè)，實行以人為本的關(guān)系管理，公司治理是在充分平衡各利益相關(guān)者利益基礎(chǔ)上的共同治理和相機治理。
D.管理的目標(biāo)導(dǎo)向發(fā)生變化，受利益相關(guān)者的提出影響，企業(yè)管理的目標(biāo)導(dǎo)向應(yīng)該是股東價值最大化前提下的利益相關(guān)者價值最大化。
A.跨國公司利益相關(guān)者既有一般意義上的利益相關(guān)者，也有其獨特的利益相關(guān)者。
B.三種獨特利益相關(guān)者分別為母國利益相關(guān)者、東道國利益相關(guān)者、一般利益相關(guān)者。
C.東道國利益相關(guān)者包括所有者、顧客、雇員、工會、供應(yīng)商、分銷商和戰(zhàn)略聯(lián)盟者等。
D.一般利益相關(guān)者包括全球生態(tài)環(huán)境、可持續(xù)資源和人口發(fā)展等。
A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.企業(yè)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)
D.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
A.使命
B.愿景
C.員工技能
D.社會責(zé)任
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勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括（）活動。
反傾銷的確立必須具備（）
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）