多項選擇題預(yù)算分析方法分為()。
A.價格差異
B.數(shù)量差異
C.結(jié)構(gòu)差異
D.現(xiàn)金差異
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1.多項選擇題預(yù)算編制說明書包括()。
A.會計科目說明
B.生產(chǎn)經(jīng)營情況預(yù)測說明
C.重大投資說明
D.其他說明
2.多項選擇題根據(jù)預(yù)算編制所依據(jù)的業(yè)務(wù)量是否可變,預(yù)算編制方法分為()。
A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.定期預(yù)算
D.滾動預(yù)算
3.多項選擇題成本定額的制定一般要遵循以下要求()。
A.合理確定成本計算對象
B.恰當確定成本計算期
C.正確選擇成本計算的方法
D.明確成本責任人
4.多項選擇題預(yù)算目標確定與分解的目的是()。
A.保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
B.為預(yù)算控制及考核提供依據(jù)
C.為預(yù)算編制提供基礎(chǔ)
D.制定利潤目標
5.多項選擇題企業(yè)預(yù)算管理目標的分解應(yīng)遵循下列原則()。
A.整體一致性
B.長期利益與當前利益相協(xié)調(diào)
C.先進性與可操作性性
D.效率公平兼顧
最新試題
激勵只需要采用物質(zhì)激勵方式。
題型:判斷題
預(yù)算管理委員會的主要負責人可以不是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者。
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M型組織架構(gòu)是事業(yè)部結(jié)構(gòu)。
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工作流程精細化管理重點是權(quán)力、經(jīng)驗、感覺和判斷。
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直接人工標準應(yīng)根據(jù)勞動人事部門的勞動工時定額乘上標準工資率求得。
題型:判斷題
增量預(yù)算是以預(yù)算某一固定量水平為基礎(chǔ)所編制的。
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預(yù)算追加是改變企業(yè)年度預(yù)算總額。
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利潤中心內(nèi)部責任報告主要包括()。
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除周轉(zhuǎn)性備用金可在規(guī)定的限額下周轉(zhuǎn)使用外,其他備用金要及時核銷。
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預(yù)算用單一方法編制有助于提高企業(yè)效率。
題型:判斷題