A.全球一體化經(jīng)營戰(zhàn)略
B.全球成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.國際離岸經(jīng)營戰(zhàn)略
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A.價值鏈分析工具是邁克爾?波特開發(fā)的、用于確認(rèn)具有潛在價值創(chuàng)造作用的商業(yè)活動的戰(zhàn)略分析工具
B.企業(yè)價值創(chuàng)造活動分為兩類,分別是基本活動和支持活動
C.大多數(shù)企業(yè)都能夠單獨(dú)承擔(dān)從產(chǎn)品設(shè)計到最終產(chǎn)品或服務(wù)交付給客戶的所有價值創(chuàng)造活動
D.企業(yè)所處行業(yè)、在全球價值鏈中的地位、目標(biāo)市場定位、商業(yè)模式、資源能力的差異等都會對具體商業(yè)活動的價值創(chuàng)造力構(gòu)成影響
A.離岸外包地具備一批受過良好教育的求職者
B.求職者的工資期望與雇主本國的同行有較大差異
C.穩(wěn)定分布的通信技術(shù)和一套自由貿(mào)易的規(guī)則
D.企業(yè)對發(fā)達(dá)國家市場穩(wěn)定性的極大信心
A.在岸是指服務(wù)提供者與客戶在同一國家,又被稱為國內(nèi)外包或在岸外包
B.近岸是指服務(wù)提供者所在的國家與客戶國家地理接近
C.離岸是指服務(wù)提供者所在的國家與客戶國家相距遙遠(yuǎn)
D.在岸、近岸和離岸中的“岸”意味著各國沿著水體邊緣的土地
A.從出現(xiàn)時間看,服務(wù)外包滯后于制造業(yè)外包
B.從外包業(yè)務(wù)的性質(zhì)看,制造業(yè)外包以勞動密集型低附加值為主,而服務(wù)外包的技術(shù)含量和附加值相對較高
C.從發(fā)展動力看,服務(wù)外包的出現(xiàn)除了與制造業(yè)類似的條件,信息技術(shù)進(jìn)步起到更為關(guān)鍵的作用
D.涵蓋的范圍不同,服務(wù)外包與有形的商品相關(guān),而制造業(yè)外包則廣泛覆蓋制造業(yè)、服務(wù)業(yè)與其它行業(yè)內(nèi)的服務(wù)環(huán)節(jié)和服務(wù)流程
A.分析企業(yè)外部環(huán)境
B.分析企業(yè)的內(nèi)部資源和能力
C.企業(yè)的戰(zhàn)略
D.企業(yè)的人力資源
最新試題
國際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國際營銷目標(biāo),影響已有的和潛在的國際市場消費(fèi)者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實(shí)施包括()活動。
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征,影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有()
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,國際化程度的提高,國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu),包括()
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到()的作用。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中,通過對外直接投資,到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
企業(yè)在進(jìn)行全球營銷時,應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來,通過兩者的優(yōu)勢互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性,這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際企業(yè)人員來源渠道有()