多項(xiàng)選擇題按管理層次劃分，管理人員一般可以分為（）

A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.作業(yè)人員
E.綜合管理者


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1.多項(xiàng)選擇題韋伯認(rèn)為組織中存在的權(quán)力和權(quán)威是指（）

A.法定的權(quán)力和權(quán)威
B.傳統(tǒng)的權(quán)力
C.超凡的權(quán)力
D.個(gè)人的權(quán)力

2.多項(xiàng)選擇題當(dāng)代前沿管理的新發(fā)展是指（）

A.戰(zhàn)略管理
B.組織再造理論
C.學(xué)習(xí)型組織
D.科學(xué)管理
E.過(guò)程管理

3.多項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要針對(duì)的3種情況是（）。

A.新建組織需進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大問(wèn)題或組織目標(biāo)發(fā)生變化
C.組織的負(fù)責(zé)人變化
D.組織結(jié)構(gòu)需進(jìn)行局部的調(diào)整和完善

4.多項(xiàng)選擇題未來(lái)組織結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)包括（）。

A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化
B.組織結(jié)構(gòu)要保持一定的彈性
C.管理層次會(huì)越來(lái)越多
D.傳統(tǒng)等級(jí)森嚴(yán)的垂直系統(tǒng)逐漸失效
E.越來(lái)越多的企業(yè)將會(huì)采用網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)形式

5.多項(xiàng)選擇題定性決策的分析法有（）。

A.盈虧平衡分析法
B.決策樹(shù)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.德?tīng)柗品?/p>

6.多項(xiàng)選擇題以下屬于高層決策的有（）。

A.重大投資項(xiàng)目
B.采購(gòu)物資渠道
C.日常工作任務(wù)安排
D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

7.多項(xiàng)選擇題下面哪些屬于溝通內(nèi)容？（）

A.信息
B.思想
C.情感
D.環(huán)境
E.反饋

8.多項(xiàng)選擇題在PERT網(wǎng)絡(luò)圖中，與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相關(guān)的是（）。

A.方案
B.節(jié)點(diǎn)
C.人員
D.活動(dòng)
E.關(guān)鍵路線

9.多項(xiàng)選擇題控制過(guò)程離不開(kāi)三個(gè)要素，就是（）。

A.確定標(biāo)準(zhǔn)
B.管理經(jīng)驗(yàn)
C.管理理論
D.衡量績(jī)效
E.糾正偏差

10.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人影響力的構(gòu)成因素包括（）。

A.品德
B.知識(shí)
C.才能
D.情感
E.職位