A.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么,員工關(guān)心什么
B.認(rèn)識(shí)指揮行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果
C.要什么考核什么,考核什么就能得到什么
D.人在不同制度下會(huì)有不同作為
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A.建立符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績(jī)效指標(biāo)體系
B.領(lǐng)導(dǎo)者的承諾、參與和支持
C.通過(guò)試運(yùn)營(yíng)確??己私Y(jié)果為正態(tài)分布
D.將考評(píng)工作納入日常管理中,成為常規(guī)性管理工作
A.標(biāo)準(zhǔn)不合理
B.照搬照抄
C.考核結(jié)果運(yùn)用不良
D.缺少培訓(xùn)
A.重考核,輕計(jì)劃
B.不會(huì)制定目標(biāo)
C.沒(méi)有成本分析
D.沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.能力
B.態(tài)度
C.資源
D.環(huán)境
最新試題
績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有()
在期望的績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),必須立刻把錢付給員工,只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),錢對(duì)行為的影響才是最大的。
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有()
績(jī)效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類型有()
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是()
一般而言,產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問(wèn)題的原因主要有()
績(jī)效管理是管理者對(duì)員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評(píng)估,同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為。
360度反饋法主體選擇的原則有()
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括()