A.管理就是對(duì)人的研究和人性的探求
B.管理就是決策
C.管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
D.管理就是效率
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A.韋伯
B.法約爾
C.泰羅
D.亞當(dāng)?斯密
A.發(fā)現(xiàn)問題----擬定方案----確定目標(biāo)----選擇方案----執(zhí)行方案----評(píng)估效果
B.發(fā)現(xiàn)問題----篩選方案----確定目標(biāo)----擬定方案----執(zhí)行方案----評(píng)估效果
C.發(fā)現(xiàn)問題----確定目標(biāo)----擬定方案----選擇方案----執(zhí)行方案----評(píng)估效果
D.發(fā)現(xiàn)問題----確定目標(biāo)----選擇方案----擬定方案----執(zhí)行方案----評(píng)估效果
A.管理者
B.管理對(duì)象
C.管理制度
D.管理環(huán)境
A.管理就是對(duì)人的研究和人性的探求
B.管理就是決策
C.管理就是效率
D.管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
A.組織職能
B.計(jì)劃職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
A.中層管理者
B.基層管理者
C.高層管理者
D.專業(yè)管理者
A.韋伯
B.法約爾
C.泰羅
A.科學(xué)性
B.藝術(shù)性
C.自然屬性
D.社會(huì)屬性
A.韋伯
B.法約爾
C.歐文
D.泰羅
A.至上而下的等級(jí)系統(tǒng)
B.鎮(zhèn)規(guī)劃的人員任用
C.非個(gè)人的人員關(guān)系
D.遵守規(guī)則和紀(jì)律
最新試題
游戲化績效考核所包含的步驟有()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
損耗時(shí)間的外在因素有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。