A.韋伯
B.法約爾
C.泰羅
D.亞當(dāng)?斯密
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A.發(fā)現(xiàn)問題----擬定方案----確定目標(biāo)----選擇方案----執(zhí)行方案----評(píng)估效果
B.發(fā)現(xiàn)問題----篩選方案----確定目標(biāo)----擬定方案----執(zhí)行方案----評(píng)估效果
C.發(fā)現(xiàn)問題----確定目標(biāo)----擬定方案----選擇方案----執(zhí)行方案----評(píng)估效果
D.發(fā)現(xiàn)問題----確定目標(biāo)----選擇方案----擬定方案----執(zhí)行方案----評(píng)估效果
A.管理者
B.管理對(duì)象
C.管理制度
D.管理環(huán)境
A.管理就是對(duì)人的研究和人性的探求
B.管理就是決策
C.管理就是效率
D.管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
A.組織職能
B.計(jì)劃職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
A.中層管理者
B.基層管理者
C.高層管理者
D.專業(yè)管理者
A.韋伯
B.法約爾
C.泰羅
A.科學(xué)性
B.藝術(shù)性
C.自然屬性
D.社會(huì)屬性
A.韋伯
B.法約爾
C.歐文
D.泰羅
A.至上而下的等級(jí)系統(tǒng)
B.鎮(zhèn)規(guī)劃的人員任用
C.非個(gè)人的人員關(guān)系
D.遵守規(guī)則和紀(jì)律
A.合理合法的權(quán)力
B.傳統(tǒng)的權(quán)力
C.個(gè)人崇拜式的權(quán)力
最新試題
通常一線員工離職的主要原因是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
工作改善的基本原則有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
中層管理者的角色種類有()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()