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你可能感興趣的試題
A、能保證成功
B、會因鼓勵重復過去的做法而導致失敗
C、在動態(tài)環(huán)境中能起作用
D、在穩(wěn)定的環(huán)境中能代替創(chuàng)造性和直覺
A、過于依賴直覺和創(chuàng)造性
B、將注意力集中在將來而忽略了現(xiàn)在
C、可能會產(chǎn)生剛性
D、以上各項
A、基層管理者
B、雇員和管理者
C、中層管理者
D、高層管理者
A.承諾概念
B.環(huán)境的不確定性
C.持續(xù)性計劃
D.可能性計劃
A.確定個體目標同時考慮相關因素
B.審視組織的使命
C.評估可利用的資源
D.回顧結(jié)果,審視目標是否實現(xiàn)
A、真實目標
B、陳述目標
C、承諾概念
D、使命
A、可度量和定量化
B、具有挑戰(zhàn)性但卻是可達到的
C、書面的
D、以上各項
A.以團隊為基礎的勞動力
B.依賴底層管理
C.高層管理當局的承諾
D.利用手段---目的鏈
A、確定目標
B、參與決策
C、非明確的期限
D、績效反饋
A、目標管理
B、關鍵事件分析
C、全面質(zhì)量管理
D、零基預算
最新試題
游戲化績效考核所包含的步驟有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
損耗時間的內(nèi)在因素有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
不屬于目標績效法的行為是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情,與中基層干部無關。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
工作改善的基本原則有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()