單項選擇題有時候，有人批評計劃工作（）。

A、過于依賴直覺和創(chuàng)造性
B、將注意力集中在將來而忽略了現(xiàn)在
C、可能會產(chǎn)生剛性
D、以上各項


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1.單項選擇題傳統(tǒng)方法中，計劃工作完全是由（）完成。

A、基層管理者
B、雇員和管理者
C、中層管理者
D、高層管理者

2.單項選擇題當前的計劃越是影響到未來的承諾和投人，管理者設立的計劃時間結構就應當越長。這一概念是（）。

A.承諾概念
B.環(huán)境的不確定性
C.持續(xù)性計劃
D.可能性計劃

3.單項選擇題目標設定過程有五步，第一步是（）。

A.確定個體目標同時考慮相關因素
B.審視組織的使命
C.評估可利用的資源
D.回顧結果，審視目標是否實現(xiàn)

4.單項選擇題組織的（）是組織的目的。

A、真實目標
B、陳述目標
C、承諾概念
D、使命

5.單項選擇題設計良好的目標的特征是（）。

A、可度量和定量化
B、具有挑戰(zhàn)性但卻是可達到的
C、書面的
D、以上各項

6.單項選擇題研究表明，目標管理得以成功的重要條件是（）。

A.以團隊為基礎的勞動力
B.依賴底層管理
C.高層管理當局的承諾
D.利用手段---目的鏈

7.單項選擇題目標管理有四個要素．不屬于這四項的是（）。

A、確定目標
B、參與決策
C、非明確的期限
D、績效反饋

8.單項選擇題（）是一種管理體系，在這種體系下，雇員與他的管理者共同確定具體的績效目標。

A、目標管理
B、關鍵事件分析
C、全面質量管理
D、零基預算

9.單項選擇題組織各個層次的目標被清晰定義，從而構成了一個一體化的目標網(wǎng)絡或稱為（）。

A、手段一目的鏈
B、組織圖譜
C、戰(zhàn)略計劃
D、可能性計劃

10.單項選擇題在傳統(tǒng)的目標設立過程中，（）。

A、目標是由雇員和管理者共同設計的
B、管理者設立一體化的目標網(wǎng)絡
C、首先設立組織的最高層目標，然后將其分解為每一個組織層次的子目標
D、只有融資目標由管理者設立